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医療・開業支援

常務取締役 村山明美
株式会社伊藤会計
常務取締役 村山明美

医院の正しい経営状態を把握するため月次巡回監査(毎月訪問して帳簿等の監査)を行っております。
監査時には帳簿だけではなく、ドクターやスタッフとの会話を大切にしております。
会話を重ねる事により医院の問題点や理想とする医院がはっきりしてきます。
またTKC医業経営指標により同じ診療科、同じ規模の医院との比較のほか、医院の多い私ども独自の身近な指標と比較することが出来ます。それにより経営の問題点や改善点が見えてきます。
また毎月の監査により早い時期に決算予測ができ、的確な決算対策を行っております。

まずはドクターにも経営者としての意識を持っていただくことが大切です。
院長として医院の経営、資金繰り、従業員の雇用など患者さんの診察以外にも仕事が増えて
きます。
そこで私たちは開業時の借入交渉や採用時の面接、接遇教育などのお手伝いをさせて頂いて
おります。
個人医院の経営が安定してからは医療法人へ移行した場合のメリット・デメリットを理解していただき、より安定した医院経営のお手伝いをしていきたいと考えております。

まず一番に相談していただける存在になりたいと心がけております。
特に開業時は従業員の定着率が悪いので、そんなときにはドクターとスタッフの架け橋となり問題点の解決に努めて行きたいと思います。
現在は患者さんを待っている経営ではだめです。
医療機関から積極的に患者さんへのアピールや、他医院との差別化が必要です。
ドクターの理想とする医院を作り上げるお手伝いをしていきたいと思います。
いつも明るく積極的に対応しております。
まずはどんなことでも相談して下さい。

①資金の調達と運用
最適な計画(融資・リースプラン)をご提案いたします。

②市場調査(診療圏調査)
 専門調査機関による綿密な調査を執り行います。

③事業計画
 最適な計画をご提案いたします。

④不動産・設計/建築関連
 医院・クリニック様の開業経験豊富な業者をご紹介いたします。

⑤職員様の教育・育成
 職員の募集・採用・教育・育成並びに、模擬診療等のご開業時に欠かせない業務をご提案し、ご開業のご支援・サポートをいたします。

⑥各種医療機器選定 各種医療機器機種選定のアドバイス・コンサルティングをいたします。

⑦各公的機関への各種申請書類
 先生に代わり申請書類の作成・提出等の手続き作業を代行いたします。

⑧開業時の広告・PR
ご開業後の集患のための適切な広報戦略をご提供いたします。

Q-1
開業資金・開業迄の期間はいくら位必要ですか?
A-1
診療科目別の県内平均規模(土地・家屋・設備等)をご提示いたします。
先生の開業設計に添った適切な事業計画をご提案・提供いたします。
期間に関しては1年から1年半が凡例として多いようです。
Q-2
開業地はどの辺りが良いのか?また、不動産会社も知らないのですが?
A-2
支援・サポートメンバーが土地探し・診療圏調査等を行い先生のご希望に添った開業地をご提案・提供いたします。
Q-3
事業を計画する上で収支予測はどのようにして立てるのでしょうか?
A-3
これからご開業される先生方に対して、診療圏調査のみならず、その調査結果をベースに収入予想(保険診療収入等)のご提示もいたします。
Q-4
職員(スタッフ)の募集・面接・採用の方法・基準が知りたい。
A-4
支援・サポートメンバーが優秀な人材の確保・長期的教育に尽力を尽くします。

これらの諸問題・ご疑問に対し、明確にご回答・ご助言申し上げます。
安心してご相談ください。

株式会社伊藤会計 医業専門部  村山 明美
TEL:023-633-1033 / FAX:023-632-7316
E-mail:murayama@ito-keiei.co.jp